冠联型号众多-工业自动化采购平台-中山采购平台

签订合同的是代理商，而非生产商；售后服务的负责人也是代理商，与制造商关系不大。当工业品出现罕见故障时，解决效率低下，退出相关业务甚至破产等。这些问题更容易出现在代理商身上，而不是厂商身上。事实上，工业采购代理商相当于制造商的隔离带，或安全带。生产商可以通过代理商来分割市场，把一部分企业风险管理转移到代理商身上。当生产商安全下来时，采购家商家的风险就会上升。这就是进行隔离陷阱。采购品的生命周期越长或者企业售后服务时间越长，采购商的风险能力越大。

工业采购生产商永远都会影响作出一个漂亮的承诺，不管我们是否能做到。这就是承诺陷阱，因为承诺的延后兑现性，在对生产商进行考察和评估的时候，除了调查、甄别它们的现状与承诺之外，更重要的是考察它们的伙伴意识。如果在工业品厂商的谈判中，在其他合作案例中，在长期的市场表现中，他们的潜在意识只是将客户视为一种简单的交易关系，有些甚至是锤击交易，那就是要更加重视。如果他们利用客户作为合作伙伴来维持合作，那么优先考虑是值得的。

备货难题要求拓品类：MRO产品SKU种类繁多，多达别；企业对MRO用品需求庞杂，对于同种商品也会因型号、规格、标准（美标、等）不同要备多种SKU，这为自营模式的电商平台备货带来很大的难题。今朝海内多半MRO电商平台sku数目很难周全遮盖企业客户对所有MRO产品的采购需求，因此电商平台需要不断拓展产品品类。品类拓展计谋：工业品电商平台产品线拓展才能应以产物sku数目与产物立室度两个方面为抓手，工业采购不断提升客户产品采购需求的满足程度。