企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 |
联系卖家: | 在线客服 女士 |
手机号码: | 13829296543 |
公司官网: | www.amer.cn |
公司地址: | 广东省东莞市松山湖园区工业西路6号1栋101房 |
面对经济发展日益增加的不确定性,只有充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术,将传统而广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购,才能进一步提高工业生产效率和采购。不少央企一直在探索数字化转型的采购环节,形成了的商业模式和发展路径,也是本次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业数字化转型的重要突破,采购作为供应链的主要环节,一直是企业价值链的起点和成本支出的重点。数字MRO工业采购在优化业务流程、透明防腐、降低成本和提率方面显示出巨大的优势和潜力。
在多数人眼里,企业采购工作是个被众人羡慕的职位,平时坐办公室、享受白领编制、 工资高、交际广、朋友多、经常外出考察供货商谈生意还能到处去旅游……工作自由度高、工作舒适压力小、受到老板重视等多个好看好听的外衣被挂在身上。总之就是二个字— “风光”!但实在MRO工业品采购,因为其产物、市场、规划、手艺请求、采购、管理、使用等方面的特点,工控品采购工作并不是一件容易的事情。由于工控行业的工业采购金额大,周期长,行业内鱼龙混杂,层出不穷。用户不仅买不到自己需要的产品,还被骗走定金和货款,交货期一拖再拖。不仅损失了钱,而且影响了工厂的生产。
未来,随着电商渠道的不断进行渗透,流通经济领域市场竞争企业将会加剧,整体提高利润发展空间被压缩,部分仅承担“产品生产销售”职能的次终端将被逐步淘汰,流通层级缩短;而技术人员服务贸易壁垒高的次终端,能够通过提供本地化服务工作能力的次终端更受工业采购电商青睐,“服务型”职能作用增强。工业品B2B电商可将技术发展服务能力强的次终端纳入生态经济体系,强化企业自身服务创新能力。
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