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随着产业物联网的潜在能量和万物互联的趋势，产业链变得更加立体化、网络化和互动化。利用网络世界各地售卖和安装的设备，获取海量数据，实现企业设备的预防性维护，设备生产线等能效使用情况进行科学合理规划，帮助客户可以进行教学设备和生产经营环节管理。未来的工业采购市场，不仅仅是人与人的连接，而是人与物、物与物的连接，工业的无界互联必然会为工业品市场环境带来影响更多的机会，每一次的技术产业升级都将会不断突破当期的天花板，通过利用互联网信息技术创新升级反哺实体世界经济，既是中国市场变化趋势，也是一个实体经济快速发展的真实生活需求，增长势在必行。

MRO是Maintenance（保养）、Repair（维修） 和Operation（运营）的缩写，即企业在生产过程不直接构成产品，而是对机械设备等进行保养、维修及运营的非生产原料性质的工业用品。如五金配件、劳保用品、运输工具等车间、仓库生产所需的辅助材料和消耗性材料，可统称为MRO产品。MRO工业产品具有多种属性，少量单一的采购，采购的频率高，因此对工业采购人员的知识储备和企业的供应链管理也有很高的要求。然而，在中国MRO工业采购市场，传统产业链存在工业采购分散、产品质量参差不齐、价格不透明、高成本、低效率等痛点。

传统线下经销商与零售商漫衍在企业周边或周边的MRO零售市场，拥有近客户的地舆地位上风，加之长时间与采购企业合作过程中沉淀的服务优势，使得经销商与零售商难以被电商平台完全替代。但经由过程线下次终端的采购体式格局耗时耗力、同时在品质、价钱与采购服从上都很不稳定，经销商与零售商可借助工业采购电商平台举行产物标准化与数字化，进步运营效率，而电商平台可整合经销商与零售商的供应链优势，加快区域渗透速度。因此，如何处理好平台与子终端的合作与竞争关系，将对平台的发展速度起到至关重要的作用。