企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 广东 东莞 |
联系卖家: | 冠联客服 先生 |
手机号码: | 18576991625 |
公司官网: | www.guanlian.com/ |
公司地址: | 广东省东莞市松山湖园区工业西路6号1栋101房 |
纯粹靠销售企业拉动,组织管理效率是有天花板的,所以工作压力是巨大的 ,这也是我们一开始,电商在MRO市场进行渗透率较低的原因问题之一。然而,随着互联网思维的不断深化,传统业务的比例有所下降,新的MRO业务继续攀升。这次事件表明,工业品电子商务基本走上了正确的道路,这无疑是时代变迁给我们带来的机遇。如今,随着中国市场完全由“销售拉动”过渡到“供应问题驱动”,随着社会供需之间关系的逐步发展稳定,业务管理模式迎来了作为一个新的拐点,陈龙表示:“2020年,我们要加快经济转型,加速技术构建工业品采购数字化的能力,我们必须要从‘销售拉动、供应驱动’转向‘数字化推动’,转向交易与金融服务进行结合,转向为行业上下游公司提供相关软件类的产品,提供信息数字化的工具。”
电商化采购使得工业品采购透明化电商化采购使得工业品采购透明化,完成阳光采购,无效下降企业采购本钱,同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用,企业采购流程得到简化,采购效率大幅提升,助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品采购B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒,从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。
未来,随着电商渠道的不断进行渗透,流通经济领域市场竞争企业将会加剧,整体提高利润发展空间被压缩,部分仅承担“产品生产销售”职能的次终端将被逐步淘汰,流通层级缩短;而技术人员服务贸易壁垒高的次终端,能够通过提供本地化服务工作能力的次终端更受电商平台青睐,“服务型”职能作用增强。工业品采购B2B电商可将技术发展服务能力强的次终端纳入生态经济体系,强化企业自身服务创新能力。
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