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运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用

运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用也是不可避免低估。物料的交货以及期中企业大约有四分之一的时间是被用在了运输上。由于MRO材料大多是值的产品，长途运输无疑会增加采购的成本，有时甚至可能超过材料本身的价值。实际上许多厂商都留意到了这点。例如，在诺基亚没被微软收购之前，北京亦庄有一个星网工业园（已于2014年迁离）。诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。在整个Starnet产业园内，诺基亚的材料一用就可以取走，基本实现零库存。珠三角地区也已形成自己一个企业比较系统完整的产业链，良好的交通发展条件使产品进行一天之内就可以送达，这也是中国电子厂商喜欢将生产实践基地建在那里的原因。以上的例子应用到MRO物料的采购上也一样。

国内MRO工业采购供应商

1、可靠的产品质量：目前国内MRO工业采购供应商基本上是国内外市场广泛认可的产品。2.产品种类齐全:MRO供应商与国内外的工业采购厂家和经销商合作，产品种类齐全，是普通工业采购专卖店无法比拟的。3.节省了采购的时间：因为所有的采购流程都使用在线电子商务采购，方便、，有效地节省了采购的时间。4、降低成本：通过MRO采购降低了企业的人力资源、公关、采购等成本，提高了企业利润。完善的物流体系: ***的工业品超市在设有多个仓储中心，以满足客户在不同领域的和物流需求。6、周到的售后管理服务：售后服务产品质量直接决定MRO供应商的信誉，可以进行解决企业客户通过购买的，让客户放心购买。

陈龙:工业品电子商务基本上走上了正确的道路

纯粹受销售的驱动，组织效率有一个上限，所以压力巨大，这也是电子商务在MRO工业采购市场一开始普及率低的原因之一。但随着互联网思维的深入，传统业务所占比重下降，新兴业务所占比重上升。这一事件表明，工业品电子商务基本上走上了正确的道路，这是时代变革给我们带来的机遇。如今，随着市场完全由“销售拉动”过渡到“供应驱动”，随着供需关系的逐步稳定，业务模式迎来了一个新的拐点，陈龙表示：“2020年，我们要加快转型，加速构建平台数字化的能力，我们要从‘销售拉动、供应驱动’转向‘数字化推动’，转向交易与服务结合，转向为行业上下游提供软件类的产品，提供数字化的工具。”

工业采购合作伙伴关系与我们所知的略有不同

工业采购合作伙伴关系与我们所知的略有不同，这意味着工业品制造商重视持续的技术创新，并与客户共享信息和资源。 帮助客户解决生产甚至销售问题，大限度地满足用户终端消费品的需求，实现双赢。这样的厂商，其价值观是追求长期的市场效益。由于工业品的需求终是消费需求派生的结果，只有当消费品需求旺盛时，工业品的需求才会旺盛。